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樓主 #1樓
chen1992 發表于 401天前

欢乐球吃球凉了吗:行情低迷,家庭豬場決不能被動成為犧牲品

當前豬價如此萎靡不振,全國大部分地區豬糧比在5:3左右浮動。這行情,我們家庭豬場絕不能成為行情的犧牲品。在當前豬價面前,絕大部分養豬成本都要在5元左右的當下,熬過這一寒冬容易,在這寒冬在成長起來才是真英雄。戰爭的殘酷就在這里,不求生存,只能被淘汰。所以說,淘汰中小養豬戶的并不是別人,而是自己。

文章來源微信公眾號:偉業集團(我們每天準時更新豬價資訊、行情動態、豬病預防....)

在豬價如此萎靡不振的今年,中小養殖戶應該如何應對,方法得當,那么低迷的市場環境對你來說或許又是一種機會。現在豬價行情萎靡不振,,養豬處于虧損狀態,極大地打擊了養豬人的積極性。于是該打的疫苗不打了,該消毒也不消了,該保健也不保健了。結果是飼養管理極差,豬群體質下降,疾病多發,料肉比增加,養殖成本直線上升。表面看投入少了,其實是虧損更多。

其實在行情低迷時,對中小散來說,船小好調頭,所以完全可以暫時撤離養殖行業,最起碼不再繼續虧損。如果目前存欄較多,或者是母豬數量在百頭規模,做精做細,是這類家庭豬場不二之選。把工作作細、做精,千方百計降低成本,提升生產成績。雖然并一定可以在如此寒冬之中實現盈虧平衡,但是通過這種近乎白刃戰的實戰演練,無論從采購、管理、技術等都會實現本質上的大提升。等豬價行情回暖之際,這些真本事,一定會帶來高收入。文章來源微信公眾號:偉業集團(我們每天準時更新豬價資訊、行情動態、豬病預防....)

在這里需要說明一點,降低成本不是減少必須的投入,而是盡可能的減少無效用的非生產成本。

面對持續低迷的豬價走勢,作為中小養豬人,有一下幾點建議,供大家參考:

一、降本增效!

這一點放之四海而皆準,養豬是門生意這和其他行業沒有本質上的區別。當行業大環境不好的時候,降本增效就成本為了第一道防線。

1,降低不必要的開支。

人員:精簡豬場人員組成,合理調整績效分配。單純減少人工開支增加其他人工作量的做法,在這個時間段并不可取。其實在工人和老板面前,老板是相對的弱者。因為建議提升工人效率(工作量)的同時一定要給予一定的薪酬上調。(減少2000元工資,提高300元開支,降低了成本又激發了積極性),具體可就要看你作為豬場老板的管理能力了。

投入:催肥增重、免疫球蛋白等等市面上的一些邊緣性促生長促低抗的產品,在當前行情下,慎之又慎不為過。任何一家有責任心的飼料企業或者獸藥企業都會把營養和保健等產品的功效做到位,作為消費者,我們要相信品牌的力量!

優化豬群:首先應淘汰品種不好、生產繁殖能力低以及疾病多的能繁母豬,優化豬群質量,合理調整養殖結構,提高應對風險的能力。豬價低迷時期是養殖戶更換優良種母豬的最佳時期。在豬價低時種豬場的種豬價格也是最劃算的,這時養殖戶可以把自己的豬群更換為優良品種,做好下一輪的豬價高峰期準備。(小散到家庭農場必經之路,何為家庭豬???母豬存欄50頭即可)

二,賣豬不盲目,養豬要調整

合理安排育肥豬出欄體重,適宜體重出欄。根據豬只體重和消耗飼料成本來看,當育肥豬體重超過230斤,之后料肉比開始上升,造成成本增高,如果不是有意要追漲殺跌,合理體重出欄,相對會節省養殖成本。同時針對自繁自養豬場,圈舍利用率升高,也降低了部分成本。

不養大豬,帶來的好處是降低了豬群密度,這樣一來方便管理,也會降低發病率,提升豬群的生長速度。

三,向管理要效率

剛才第一點提到的是減少人員的不必要開支,提升工作人員的效率問題。那么第三點講的主要是老板自己的問題。對家庭豬場來說50頭母豬可能夫妻兩可以完全應付,但是對于100頭或者300頭母豬場,對豬場老板而言,不重視管理的作用,那么養300頭和你自己養80頭母豬帶來的效益可能沒太大區別。文章來源微信公眾號:偉業集團(我們每天準時更新豬價資訊、行情動態、豬病預防....)

提高人員素質,加強人員管理。越是行情差,越要加強管理,加強人員培訓,加強考核,淘汰哪些不認真、不進步、不執行、態度差的人,留下的都是精英,一個頂一個。人是豬場經營的核心,人員素質的高低,管理的好壞,是豬場成敗的關鍵,這一點遠遠比行情重要。

四,選擇產品是一門學問,無論是飼料還是獸藥

飼料占養殖成本的70%,所以要引起重視,料肉比差一個點,長期下來就是一個可觀的數字。雙人徐由于經常接觸很多來豬易商城網購飼料的用戶,通過跟很多用戶溝通發現,真正養豬賺錢的人,依賴的不僅僅是行情,還有不斷準求的數據!

豬價低迷,很多養豬人最先開始的就是“降低成本”,這樣一來,“價格”就成了決定飼料是否被選用的關鍵因素。很遺憾,通過這樣降低成本的人很容易入坑,為什么?因為沒有數據!

最近行情不好,很多人來偉業準備購買預混料產品來喂豬,比如8%系列預混料,性價比好、在豬價不景氣的時候飼喂預混料是一種不錯的選擇。我想給的建議是:選好飼料,一年起碼要做兩次飼料數據。就拿中豬料來說,100多斤仔豬稱重出欄再次稱重,根據用料情況做個數據,料肉比,錢肉比,就會心中有數。然由于不同批次季節等各種原因數據略有出入和不同,但是通過這樣的數據你可以直觀了解到自己產品的造肉成本。養豬永遠是一個靠盈利賺錢的行業,降低成本可行,但不要盲目。

五,做好資金規劃

當前低迷行情,很多豬場已經開始賠本運轉。兵馬未動糧草先行,對我們養豬人來說,資金也是第一位。不管賒欠經銷商還是飼料廠等,根據豬場情況,做好資金規劃,不打無準備之仗。

其實,在如此行情下,根本就沒有什么“輕松”應對之策!

從養豬規模來看,有小散、家庭農場、規?;沓≈?。但是在行業競爭環境下,每一個豬場都是一個個獨立個體,不存活就淘汰。同時在這種環境下,必定會有一批“家庭豬場”成長起來,他們年輕有為,敢想敢干,膽大而心細。豬價如此低迷,降低成本,膽大更要信息。

就像選飼料,大品牌并不是高價格的代名詞,背后是質量的穩定。好價位,就像暢消8%預混料,實惠好用,用真材實料,為我們家庭豬場養豬人,提供可靠的產品保障。
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樓主 #2樓
guobodongfang 發表于 336天前
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